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生产一线的清静守护神

——记凯时官网混凝土机械公司砼站产品制造部结构车间兼职清静管理员崔良超

26/06.2015混凝土机械公司刘蓉

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崔良超逐日坚持检查装备，包管员工清静。

崔良超是混凝土机械公司砼站制造部结构车间兼职清静管理员，在今年的清静生产月中，他认真贯彻落实“清静**一、预防为主”的目的，一步一个脚印，为结构车间的清静生产事情做出了起劲的孝顺，成为了车间员工一致认可的“清静守护神”。

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??? 勤检查、严整改，清静隐患早消除

? ??砼站产品制造部结构车间作为砼站主机、干粉主机、烘干筒的制作基地，车间内装备多、职员多，保存的清静隐患也相对较多。崔良超深知自己的责任重大，他坚持天天举行全方位的清静巡查和不准时抽查，每周一连开展清静专项检查，并对清静检查整改情形举行跟踪纪录，使问题形成闭环，有用地消除了清静隐患，包管了生产清静。

一样平常事情中，他接纳相同为主、审核为辅的事情要领，通过培训、谈话，使一项项清静理念深入员工心中。

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?? ?勤思索、巧改善，清静情形大改变

? 砼站产品制造部结构车间大型结构件吊装较多，保存的吊装危害也较大。针对这些详细的问题，崔良超起劲组织现场作业职员及车间专业吊装职员开展改善计划探讨和标准化实验事情。

?? ?例如，在烘干筒制作的初期阶段，以前烘干筒筒体的对接只能依赖两个行车举行逐步对接。筒体太长、太重，从中心吊起对接难度很大，员工在操作钢丝绳斜拉时与筒体有干预，钢丝绳易磨损，吊装保存清静隐患。针对上述问题，崔良超起劲牵头组织各人商讨计划，**终确定接纳制作烘干筒内筒装配工装来包管筒体的对接，大大简化了吊装事情流程，降低了吊装的难度，吊装清静获得有用包管。而针对高空作业，他接纳了制作高处焊接事情平台的计划，包管了烘干筒高空作业职员的清静。

?? ?在这些清静改善计划之外，崔良超还组织开展了车间主机壳体线吊装、机盖吊装、烘干筒吊装清静改善活动，均形成标准作业。他同时还组织相关班组员工举行吊装清静培训活动，提升了员工手艺，改善了吊装的作业情形，包管了清静生产。

? ??多行动推行，班组清静活动落地

? 在车间里，由崔良超组织的车间清静周例会、班组自主清静活动、JSA（事情清静剖析）项目、消防演练、清静培训等多项行动现在已经形成了制度，准时按量开展，实现了班组清静活动落地。

?? ?在每周清静例会上，崔良超会重点对上周清静形势与本周事情危险点剖析做出总结和清静事情安排。在今年班组的10个JSA项目中，崔良超起劲评估各项生产活动相关的潜在危害，包管危害**小化。在对新进职员的清静培训方面，他起劲与新进职员举行相同，有针对性地对清静知识举行宣贯。在现场培训中，团结事情特征解说危险点和控制方法，从而快速地提升新进职员清静生产水平。

以上步伐的推行，有用包管了班组清静管理落地。正是有了崔良超这样的清静管理员一丝不苟地事情，才使得砼站产品制造部结构车间取得了2015年上半年清静零事故的好效果。崔良超通过自己的一直起劲和支付，在通俗的岗位上做出了欠亨俗的效果。

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